海外で潜在的な能力が開花

グローバルIQ®で高い資質を発見

グローバルIQで我が社の未来を託す人材を発掘

入社3年目の若手を海外事業に大抜擢

現地子会社への赴任者が不調

不調の背景は？帰国か赴任継続か？

駐在中止を最終判断

赴任予定のAさんを駐在中止と決定した理由は？

医療過疎地域に駐在員を送り出すケース

海外でのメンタル不調が取り沙汰される中、医療過疎地への赴任に不安を抱えるA企業は？

東南アジア生産拠点への人選に悩む経営者

難航する人材選抜。最終的に社長が選んだ人材とは？