アサーティブコミュニケーション -管理職向け-とは

「指摘した翌日から部下の顔がどこかよそよそしい…」「叱ったらモチベーションが下がってしまった…」──こんな経験はありませんか？
本セミナーでは、言いづらい“あの一言”を、部下の尊厳を守りながら、スムーズに伝えるためのコミュニケーションスキル を
理論と実践ワークを通して徹底的に学びます。
管理職としての成長、そして組織の力を高めるために。今こそ「伝え方」のスキルを磨いてみませんか？

研修の概要

研修内容

• アサーティブコミュニケーションの基礎
  ・自分の意見や考えを伝えつつ、相手の立場や感情も尊重する「伝え方の基本」を学びます。
• 言いづらい状況別ロールプレイ①（叱責・注意編）
  ・実際の職場で起こりやすい注意や叱責の場面を想定し、部下の尊厳を守りながら効果的に伝える練習を行います。
• 言いづらい状況別ロールプレイ②（評価面談・改善提案編）
  ・評価や改善提案の場面で、受け入れやすい伝え方を実践的に身につけます。

※研修内容の一例です。組織ごとに必要な内容を設計します。

ご利用者の声

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  これまで注意やフィードバックの場面で上司が迷うことが多かったのですが、研修を受けてからは具体的な伝え方が身につき、部下との信頼関係も強化されました。実践ワークが特に効果的でした。（IT関係 人事部 D様）

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  『叱る＝モチベーション低下』という課題を抱えていましたが、研修で学んだアサーティブな伝え方を取り入れることで、指摘後も建設的なやり取りが増え、組織全体の改善スピードが上がったと感じています。（医療関係 T様）

よくある質問